[상시] 우공이산 (11) 썸네일형 리스트형 2023년 11월-12월 읽은 책들 원씽 (The One Thing) 더 원씽(The One Thing) 게리켈러, 제이파파산 지음 구세희 옮김, 비즈니스북스, 1판 105쇄 발행 2022년 12월 31일 1. 읽게 된 목적 배우자와 회사 임원의 추천 2. 요약 (1) 내용 목표를 달성할 오직 하나의 일에 집중하는 방법. (2) 내 감상과 평점 : 2.5, 메시지가 단순하여 다시 읽을 의향 크게 없음. (3) 추가로 읽어볼 책 1885년 6얼 23일 펜실베이니아 피츠버그에서 앤드루 카네기가 컬리상업 전문대학의 학생들 앞에서 했던 ‘사업적 성공으로 가는 길’이라는 연설 스티븐 킹의 폴 그레이엄 브로니 웨어의 2012년 작품 The Top Five Regrets of the Dying 3. 주목할 만한 문구(사실과 의미) (1) 사실 25p (첫번째 도미노의 크기는 고작 5c.. 왜 일하는가 왜 일하는가 이나모리 가즈오 지음, 다산북스, 김윤경 옮김 초판, 22쇄 2021년 11월 22일 1. 읽게 된 목적 추천자가 기억이 안 남. 2. 요약 (1) 내용 일과 회사 경영을 대하는 이나모리 가즈오의 삶의 태도 (2) 내 감상과 평점 평점 3.5, 다시 읽을 의향 있음. 머리맡에 두고 나태해질 때마다 읽을 부적같은 책. 전체 읽는데 3시간이 안 걸림. 그야말로 경영의 신의 혼을 느낄 수 있음. 자신을 반성하게 하는 숭고한 힘. (3) 추가로 읽어볼 책 아메바경영 마쓰시타 전기산업 마쓰시타 고노스케 회장 ‘댐’ 경영 닌텐도(야마우치 히로시), 옴론(다테이시 가즈마), 무라타제작소(무라타 아키라), 롬(사토 겐이치로) 데이비드 헬버스탬 [다음 세기 the Next Century] 3. 주목할 만한 .. 위기관리 10계명 위기관리 10계명 전성철(IGM 세계경영연구원 회장) 외 지음, 웅진윙스, 초판 2쇄 2011년 9월 20일 1. 읽게 된 목적 상사님의 권유리스트 2. 요약 (1) 내용 조직의 위기 대처법 (2) 내 감상과 평점 3.5, 다시 읽을 의향 있음. 다만 요약된 내용만 봐도 충분 저자의 많은 실전 경험과 잘 짜여진 스텝별 대응책이 쉽게 습득되는 느낌. (3) 추가로 읽어볼 책 3. 주목할 만한 문구(사실과 의미) (1) 사실 6p 1995년 1월부터 7월까지 온 나라를 요동치게 했던 소위 ‘사법개혁’당시 청와대 정책기획실의 선임비서관으로 있으면서 이 개혁을 실무적으로 총괄했다. 우리 나라의 최대 권력집단이었던 검찰과 법원을 상대로 하는 개혁은 참으로 지난한 작업이었다. 매년 배출되는 법조인 수를 현행 300.. 나만을 위한 레이달리오의 원칙 나만을 위한 레이달리오의 원칙 Principles your guided journal Ray Dalio 레이 달리오 지음, 조용빈 옮김, 한빛비즈, 초판 3쇄 2023년 1월 20일 1. 읽게 된 목적 -자기계발, 다른 여러 책에서의 인용 2. 요약 (1) 내용 인생에서 맞딱뜨리는 문제들을 해결하기 위한 나만의 원칙을 세우는 방법 (2) 내 감상과 평점 3.5, 다시 읽을 의향 있음. -매우 추상적인 내용들임. 다만 레이 달리오의 세상을 바라보는 관점을 이해할 수 있음. 내 자신의 원칙을 세우고 적고, 수정하며 발전시켜나가야 한다는 개념이 신선하게 다가옴. (3) 추가로 읽어볼 책 -레이 달리오 ‘원칙’. -찰스 두히그Charles Duhigg의 습관의 힘the Power of Habbit 3. 주목할 .. 두려움 없는 조직 두려움 없는 조직 The Fearless Organization 에이미 에드머슨 지음, 최윤영 옮김, 다산북스, 초판 15쇄 2021년 8월 11일 1. 읽게 된 목적 조직관리, 상사의 권유리스트 2. 요약 (1) 내용 조직의 역량을 최고로 끌어올리기 위하여 조직문화를 일구는 방법 (2) 내 감상과 평점 2.5, 다시 읽을 의향 없음. 경영적 관점이기보다 다소 관조적인 느낌. 실질 조직에 대해 적용하기는 이상적인 느낌. (3) 추가로 읽어볼 책 P&G 전회장 A.G. 래플리 A.G. Lafley는 자신이 CEO로 재직할 당시 겪었던 11건의 실패를 엮어 ‘게임체인저’를 출간했다. 베리웨밀러 CEO 밥 채프먼은 2015년 마케팅 석학 라젠드라 시소디아 Rajendara Sisodia와 함께 자신의 경영 철.. 설득하지 말고 납득하게 하라 설득하지 말고 납득하게 하라 한철환, 김한솔 지음, 비즈페이퍼, 초판 2016년 11월 25일 1. 읽게 된 목적 조직관리, 상사의 권유리스트 2. 요약 (1) 내용 팀원들의 합의를 이끌어내는 조직관리 (2) 내 감상과 평점 3.5, 다시 읽을 의향 있음. 계획-중간피드백-평가 단계에서 관리직군으로서 실무에 적용하기 유용한 팁들이 있음 3. 주목할 만한 문구(사실과 의미) (1) 사실 28p 노자는 말했다. 현명한 지도자는 일이 잘되었을 때 자신의 공을 드러내지 않아서 구성원이 우리가 스스로 그것을 해냈다고 생각하게 만든다고. 당신은 어떤 리더인가? 1911년 영하 60도가 넘는 남극을 향해 노르웨이의 아문센 Roald Amundsen 탐험대와 영국의 스콧 Robert Falcon Scott 탐험대가 국.. 튼튼하고 아름다운 건축시공 이야기 IV 김광만, 이인혁 저 (주) 바로건설기술 사옥 리모델링 실사례. 시공 기술에 대한 다양한 기술 설명. I-III에 대해서도 읽어볼 필요가 있음. 이전 1 2 다음
